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风口来临之前,OTA们拼起了营销
对OTA们而言,相较追求业绩上的高增长,不如韬光养晦,在基本功上多下功夫。营销考验的是平台的创新能力,但营销背后考量的则是平台的综合实力。乐视的「神仙日子」,可能是它少有的存在感了
登过巅峰,又跌落过谷底,乐视学会了用自嘲营销刷存在感,甚至以“神仙公司”的姿态冲上热搜。在业务上,乐视也在尝试“走出去”。种种表象释放出积极的信号,但乐视真的“复活”了吗?新消费能打的不多,奈雪勉强算一个
奈雪和星巴克的模型很像,也有中国茶饮文化核心承载物的呼声;但脚踏实地的去攀登每一座山峰、每一个里程碑,却才能让它在实体空间与资本市场更吃的更开。负债10亿,又一独角兽呼救
无论是K12还是职业教育平台,现在大多都在面临着相同的处境:对外要面对监督与质疑,维护好学员,并且还要继续在投放上撒钱;对内则要调整过度依赖协议班、学员贷的产品结构,缓解现金流的压力。雪糕刺客,谁能杀进决赛
“雪糕刺客”一词也变得广为人知,专指那些隐藏在广大雪糕里面看起来平平无奇,但当你拿去结账时,会用它的价格往你心口上刺上一剑的雪糕。国产护肤品贵过国际一线大牌,合理吗
牢固的地基才能支撑起虚无的泡沫。在做好自我营销的同时,兼顾产品背后的科学研究,厘清市场的需求和变化趋势,站在风口,有的会成为飞起来的“猪”,但有的也会跌落悬崖。