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可怕的王兴与美团追求的长期价值
在过去三年，王兴带领美团进行了多达5次的组织调整，每一次组织调整后，美团的业务都会上升到一个全新的高度。在组织调整背后，是王兴基于新竞争环境对发展战略与长期价值不知疲倦的深入思考。美团王兴：无论对手有多少，扩张版图的计划都会永无止境地持续下去
在每一个涉足的服务领域，美团都在做基于场景的大数据运营、技术连接、效率提升，而不再是简单的信息撮合。王兴百像，美团如何赢？
按照王兴的主张，美团是打着"吃喝玩乐全都有"的旗号进入到了人们的视野当中，它的品牌力也可以追溯到团购火爆的年代，得到用户认可的美团逐渐从团购业务过度到外卖业务，之后又开始向电影、娱乐、餐饮、酒店等业务...王兴的另一面:饭否上看他如何读书、发问与思考
像上帝一样创造；像王者一样指挥；像奴隶一样工作。王兴在他一万三千多条饭否中持续展现着自己的理念，读书、发问、思考，这就是一位创业斗士的日常。
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