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拼多多“尝鲜”，资本热捧，D2C是家居业下个风口？
走D2C模式的品牌省去了门店租金、人员费用、经销商赚取差价等冗余的支出，且整合了供应链，因此可以给出市场价位的一半甚至更低的价格，而且由于经营成本得到有效降低，D2C品牌可以将更多资金投放在设计和生产...“小程序”竞争加码，战火俨然已至
微信小程序自今年1月上线已有半年多，并没有发生此前业界分析师们担心的“颠覆移动应用行业”的情况。相反，从日前数据统计平台阿拉丁发布的微信小程序报告来看，小程序对于长尾、低频的应用，正在替代原生APP。...大牌看重天猫业绩，只因天猫提供了比“卖货”更有价值的服务
最初，大牌们看中的主要还是天猫庞大的用户体量。而如今，天猫已然成为很多品牌商业互联网化的主要阵地，雅诗兰黛算是其中之一，它在天猫上近五年的“心路历程”，可以算是大牌在华进行数字化转型的一个缩影。想飞跃100万台销量的猫王收音机，如何避免“火一把就死”
如果说从1万台到20万台，尚且可以通过扩张产品线、拓展线上、线下渠道来实现，那么从20万到100万的“飞跃”可没有这么简单了。当猫王将自己2017年的销售目标定为100万台，它手里还有哪些牌可以打？个人网红靠直播卖东西赚钱越来越困难 因为电商平台都杀进来了
在直播这个领域，敏锐的电商平台也开始意识到，应该将网红纳入到自己的体系下（而不是任由营销公司在上游控制），打造自己可控的网红经济从而有效降低流量成本。
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