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跨境电商年度战争：从短跑换长跑
当下，中国跨境电商平台已经把最初始的路径跑通了，各家都在探索新的出路、新的增量。“出海四小龙”的发展逐渐成熟，激烈的竞争逐渐分化，定位和打法差异也越来越明显，形成了“各分天下”的局势，留给中小平台的机...SHEIN与 Forever21推联合品牌，深度战略合作与协同
此次基于Forever 21的战略合作标志着两家企业在品牌业务上深入协同的落地，也为未来更多品牌的合作奠定了基础。ABG创始人、董事长兼CEOJamie Salter 表示，其公司拥有50多个品牌，未...跟风出海，跨境电商是「希望之地」吗？
从健康商业模式来看，对大量已在海外有供给的中国商品，国内的跨境电商平台并不能长期维持更低的价格。南美高管成新副董事长，SHEIN不想只依靠中国供应商
寻找既有投资经验又有当地资源的克劳尔，是SHEIN欲在拉美实现本土化，应对各类不确定的选择。SHEIN许仰天招了两员大将
通过唐伟和克劳尔过去的履历，能侧面反映了当下SHEIN的发展脉络。全球化市场、推进IPO，都是SHEIN想要完成的目标。许仰天和他估值660亿美元的服装帝国
从2019年到2020年，SHEIN的年销售收入增长了398%，达到了157亿美元。在2022年，SHEIN卖出去了约230亿美元的商品，并且获得了7亿美元的利润，连续4年实现盈利。SHEIN、Temu打起诉讼战，对手凶狠，守塔太难
可以预见的是，随着Temu不断扩大市场版图，接连进入东南亚、拉美、中东等市场，双方的矛盾会愈发白热化。平台化战略深化 SHEIN再推500城产业带出海计划
SHEIN预计三年内将深入全国500城产业带，将产业带与数字贸易和数字化柔性供应链贯通，提供从生产到销售再到品牌的一体化赋能。
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