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波司登VS加拿大鹅，高价羽绒服能否抵御寒冬？
加拿大鹅用64年，从功能性走向了专业性，进而到如今的高端化；而波司登用了29年，从实用性走向专业化。加拿大鹅的“紧箍咒”
“真假大鹅”只是一个开始，背后其实是国外品牌试图将渠道全部攥在手中攫取暴利的野心。表面上，平台最吃亏，但长此以往无疑是为跨境电商行业戴上了紧箍咒，最终落得买卖双输的局面。走秀、涨价、圈粉，全面高端化的波司登真以为自己是加拿大鹅吗？
作为一家成立于1976年的公司，在那个还没有真正意义上民营企业的时代，波司登依靠着靠8台缝纫机、11位农民白手起家，从一个村办缝纫机组逐渐成为了在中国最具影响力的羽绒服品牌。迟到的中国市场战略，加拿大鹅Canada Goose如何突破“假货”围城
单就中国市场而言，这个快速“蹿红”的品牌因为受到假货的挤压，热度正在褪去。在此时进入中国市场，Canada Goose应该如何重获消费者青睐?7-ELEVEn的橱窗前能否看懂加拿大鹅的增长逻辑
总而言之，顾客购买的是产品的价值，顾客想知道产品购买价值等令人信服的理由，其最终目的在于合理化自身的消费行为。
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