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宜家创始人Ingvar Kamprad逝世,从卖火柴到481亿美元身家
11岁经商;17岁注册“宜家”;22岁有了第一个雇员;78岁个人净资产达185亿美元;86岁的他依然忙碌,他曾对外调侃自己“忙到没时间死”。Kamprad的一生,没有时髦服饰,没有昂贵手表,出门旅行总...宜家收购跑腿平台TaskRabbit,这下用户不用再自己组装家具了!
TaskRabbit CEO斯泰西•布朗-菲尔普特(Stacy Brown-Philpot)表示:“在加入宜家集团之后,TaskRabbit可以实现更大的机遇,增加服务者的收入潜力,将用户连接至更广泛...剧情反转:宜家或将登陆天猫,线上线下同时扩张
在以扩张速度取胜的零售界,宜家的发展简直是一股“清流”。不慌不忙的宜家总是不走寻常路,一直保持着自己的节奏,不被外界的随波逐流所干扰。“抠门”的大富豪,剪头发都要去更便宜的国家
精打细算,的确是这个老人尊崇了一辈子的信念和行事准则。因为他会“算”,所以有了宜家的出现,因为会“算”,所以宜家有着独特的经营和运营模式,也有了数十年来的稳步发展……宜家、MUJI 纷纷跨界开酒店,不过针对“品味青年”的场景化营销不见得奏效
如果宜家和 MUJI 仍寄希望于通过居住环境的营造与消费者产生情感连接,就应该注意到在跨界酒店的品牌噱头过后,“场景化营销”仍有短板所在。而一座只是为了堆砌产品而生的酒店,不过是品牌为销售而生的另一种...宜家要自己做电商了,但它最大的敌人是自己
而凭借着对消费者心理的洞悉,和80、90后主力消费人群的簇拥,做电商这件事对宜家来说并不难,不过短期来看,电商还是主要作为宜家卖场的线上延伸,毕竟对于家具这种非标物品,大多数人还是希望能先眼见为实一下...