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日本失去30年，他凭什么连续大赚特赚30年？
做低价的零售店那么多，为什么“唐吉诃德”更创新，更成功，核心还是要归因于安田隆夫不同于常人和常规思维的经营哲学。这家店连续33年增长，卖LV也卖卫生纸，年入千亿
唐吉诃德的魅力，来自于它堪比清仓甩卖的超低价、午夜丛林般繁杂的商品陈列方式，及其“连锁但各店各异”的商品采购模式。日本消费变迁：从唐吉诃德和7-Eleven，看零售企业如何寻找增长点？
企业如何平稳度过危机，如何在危机中修炼内功，使得未来的经营发展呈现螺旋式地上升？也许日本的零售行业巨头唐吉诃德和7-Eleven，通过向外收购和向内变革的方式，让企业上升至一个新台阶可以带给我们一些思...
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