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无人货架半年爆红记：三个月涌入20亿！疯狂入局者与快进的风口
互联网里的人们似乎总在寻求一个可以趋之若鹜的风口，从千团大战到O2O浪潮，再到如疯如魔的共享经济，然后是当下的新零售。怎么赶时髦、凑上新零售这个关键词？无人货架或许是门槛最低、最容易快速进入的切口。无人货柜零售商“鲜稻屋”获俞敏洪领投2000万Pre-A轮融资
鲜稻屋着力从线上交流定向推送、线下商城优惠利民入手，进一步挖掘新零售优势，开辟自己的发展空间。无人货架模式可以成立，但如何运维才能成功？
任何的零售模式，其支撑的基础必定是商品。一定要打造出有特色的商品体系。无人架，要首先在商品组织体系上好好做点文章。如果商品无特色，商品组织有问题，这种模式必将难以成功。专访朱啸虎：无人便利店拼不过传统便利店，无人货架不可能盈利
我们一直认为，中国的人力成本在整个便利店的总成本中，占的比例很低，是个位数的。在便利店，人是创造收益的，有人的话能够加工一些高毛利的热食，有人无人根本不是关键点，我觉得无人便利店在打法上肯定打不过有人...顺丰入局无人货架的野心：抢占线下高频入口，构建商业闭环
几年前，顺丰借着O2O的东风，推出过网络服务社区店“嘿客”便利店。不过，嘿客的尝试并不成功，外界评价其过于关注物流环节而丧失了用户体验。嘿客后来更名为顺丰优选，与顺丰的线上生鲜平台“顺丰优选”统一命名...消费分论坛-果小美创始人阎利珉：新零售独角兽会来得很快
11月24日，2017第六届中国上市公司领袖峰会在成都举办。会上，果小美创始人、董事长阎利珉发表演讲：有人、无人都无法改变本质，对零售而谈，还是成本与体验的竞争
在日本只有20%的人仅仅是出于购买商品的目的而去7-11，也就是说有80%的人去7-11不仅是为了购买商品，还会去7-11购买包括鲜食、金融、干洗、购票等服务，这部分工作没有人很难完成。所以，有人还是...
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