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知乎大学诞生，“慢船”知乎继续航行
知乎大学现在并不用过分承担知乎商业变现的诉求，知乎大学事业张荣乐也指出，在整个知乎体系里，广告收入的增长速度非常可观。但如果长远布局的角度来说，知乎大学现在的「基础设施建设」能力，将会决定知乎以什么样...不要把知识付费做成一锤子买卖
“很多平台把‘知识付费’简单粗暴地理解成了‘用户出钱买知识’，做成了一锤子的买卖。我觉得知识付费最大的成本不是用户出钱，而是出时间。”世界上真的有那么多韭菜等着被割么？
我记得前阵有句刷屏名言：时代抛弃你，都不会和你打个招呼——不过那句话可不是知识付费，这句话背后的那篇文章，是可以免费看的。大家转得很欢（jiao）乐（lv）。辞掉京东副总裁，靠付费课程8个月营收3000万，他做对了这些…
据路骋团队的成员反馈，除了内容在各渠道销售不错，在全渠道缺优质内容的情况下，老路的商学课甚至成为某些平台的一种拉新手段，且老路的商学课带来的都是付费用户。“知识付费”你付费了，付了费就能获取知识吗？
我们每天的生活都面对各类生活信息的输入，我们阅读公号文章、看电视节目、听音乐等等，如果输入——或者说信息获取的目的是单纯为了消遣，那么则无需追究输入之后的相关过程，但有一些则需要我们的内化、再加工并完...焦虑的自媒体：入局知识付费，如何打好职场课这张牌？
在知识付费领域，职场课或许只是打开局面的前奏，在拧干粉丝经济的水分之后，社群的运营和产品升级才两家公司参与竞争的关键。撒币大战后的知识付费：放下身段，回归大众
在“精英的焦虑”和“小白的求知欲”这两个选项之间，不同的抉择才是知识付费未来发展的分水岭。“听”直播，声优们开辟的下一片蓝海，玩家争夺的新对象
随着行业内部版权支出过高，不被资本市场看好，各家移动音频产品开始尝试从车联网和后装市场上寻找新的场景，然而车联网的忠实拥泵者考拉FM却没找到出路，在2016年裁撤掉整个音娱部门。
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