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他用一年的时间登上事业巅峰，又用一年的时间跌落神坛，高歌猛进过后才知道细水长流
“如果有一天我能从这其中脱离出来，或者是放一个长假，我想带着我老婆去加州，在那个她一直都很喜欢的地方，找一片阳光正好的沙滩，开一间小小的咖啡馆，她可以看她的股票，然后我在一旁坐着看看书。”曾估值2亿美元的礼物说要裁员了，90后创始人温城辉说：不抗拒并将持续裁员
开始如此高调裁员的礼物说，既让人有点担心其是否真的出了什么问题，又不得不考虑这是否为一场给投资人看的“秀”？中商惠民战略控股爱鲜蜂，社区O2O抱团取暖潮来临？
垂直专注做社区O2O的企业似乎比其余行业更早更深刻的面临资本寒冬的局面，此前爱鲜蜂也曾因资本寒冬屡次裁员，如今与中商惠民的合作不仅是市场、资本、资源的选择，也许更是社区O2O行业发展至现阶段“合并取暖...爱鲜蜂获美团点评新一轮融资，O2O抱团取暖能否破冰？
两年前O2O创业火爆，创业者和资本纷纷涌入，盛况空前。万万没有想到的是，风口上的猪只飞了短短两年，如今的社区O2O，泡沫漫天、项目杂乱、哀鸿遍野、转型破产者络绎不绝，这番大起大落，令人唏嘘不已。这17个生鲜电商的梦，照亮着整个资本寒冬
这17家企业中，模式、品类、受众人群均不尽相同。生鲜电商产业低渗透率的诱惑和用户习惯的培养难度之间的矛盾，高投入自建物流的重模式与先订后发的轻模式之间的优劣，单品类“小而美”和全品类“大而全”谁更合理...生鲜电商 | 新一轮淘汰赛开始：选手已定，规则不变
悲伤的故事仍在继续，6月30日沱沱工社CEO杜非宣布离职；7月中旬，爱鲜蜂被曝融资受阻遭裁员；7月25日天天果园被曝线下店集中关闭，这短短的不到一个月内的时间，这些本来在生鲜领域的领跑者纷纷受阻，生鲜...爱鲜蜂“裁员”，沱沱工社杜非“出走”，农业生鲜产业互联网之路在何方？
资本寒冬、融资遇冷，生鲜电商的日子近来并不好过，诸多生鲜电商企业纷纷关门或者倒闭，留给他们的未来氪丝毫都不明朗。对生鲜电商来说，未来的路在何方恐怕连自己都说不准。1年运营获得20万粉丝，不补贴不烧钱的东东快跑 会是跑腿O2O的正确打开方式吗？
东东快跑实际上跟爱鲜蜂、社区001，小区无忧等业务相似，都是为那些懒得下楼的白领提供“跑腿”服务，小到酸奶饼干，大到充电宝。在竞争最激烈的时刻，方哲每日看见同行不断融资、补贴、刷数据、再融资、再补贴…...【深度好文】京东到家，爱鲜蜂，社区001们的后电商时代！
在众多社区电商类的社区O2O企业中，有三家是我们最值得认真研究和学习的经典案例，即盘活社区小店的“爱鲜蜂”，商超的新入口“京东到家"，以及超市搬运工“社区001”。【最具潜力35岁以下创投明星】红杉资本曹曦： 做个奇葩，做个怪咖
2013年，曹曦加入红杉资本中国基金，从入职时的投资经理做到董事总经理，他用了两年时间。与一般人印象中高大上的投资人不同，他思维跳脱，给人一种有趣且亲和的感觉。用他的话来说就是：从小就不喜欢循规蹈矩，...爱鲜蜂获7000万美元C轮融资，高瓴资本、红杉资本等投资
在张赢看来，O2O本身只是一种连接便利店与用户之间的工具，爱鲜蜂所做的商业尝试内核依然是零售。因此，爱鲜蜂要把便利生意做穿做透，而不急于扩充品类，染指其他O2O上门服务。
