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程浩
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远望资本程浩：做To B，一定要避免9类错误
作为一个To B创业者，业务里面有没有一些类Zoom的打法能够借鉴，如果有的话，也许找到了一条快车道。唐宁对话蒋健、程浩：新基建释放万亿利好，如何正确投资其中？
宜信创始人、CEO唐宁携手两位老朋友，围绕新基建下的新赛道与行业变革，带来了一场酣畅淋漓的线上思想盛宴。探索“爆品”销售新模式、抢占版权分发风口……陈磊揭秘全新布局,迅雷能否王者归来？
我们的会员团队在做一个迅雷的U享版，专注下载，只做下载，这款产品是和迅雷的会员一起打造的，用社区化的方式和迅雷的会员交流，我们做什么会员说了算，一定会切切实实的贴近用户，去做一个优质的产品，让用户满意...迅雷创始人程浩：我想做另一个红杉，红杉不只是业绩好
人们都说雷军的风口论是机会主义，我不这么认为，选赛道、找红利绝对是一件事半功倍的事情。创业需要找风口，投资更需要找风口。当然，也得找属于你的风口，如果这个风口跟你没关系，那也没用。迅雷联合创始人程浩：CEO要学会放下一些东西，大企业应该如何做“小”？
“把企业做小”不光有助于新业务的发展，对母公司的价值其实更大，因为这能让母公司保持聚焦，保持对核心战略的敏锐度，同时降低管理成本。所以CEO要学会放下一些东西，手上总抓着俩苹果，天上掉下个西瓜，你能接...
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