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京东低价这一年：挤水分、硬折扣与反拿铁效应
在这个提倡降本增效的时代，京东依然是一家非常「重」的企业，而正是曾经的「重」给了京东电商内卷时代的护城河，而现在的「重」，则给了京东低价战略得以运转的增长飞轮。
淘宝特价版、花小猪与蜜雪冰城，它们赢得下沉市场的秘诀是什么？
占据了中国70%以上人口的下沉市场，才是消费中“沉默的主流”，也正在成为越来越多平台和品牌的掘金之地。淘宝特价版月活过亿背后，下沉市场正进入C2M时代
近年来以淘工厂特价版为首的C2M模式，除了工厂直销打造“短路经济”之外，还有提早预判市场趋势，做好计划进行“反向定制”的优势。首个鞋履行业C2M模式亮相，天创时尚探索中国产业数字化新路径
天创时尚C2M模式从女鞋行业切入，通过直连消费者，了解消费偏好，指导工厂选品、设计、改造工艺水平，并进行需求预测。火出圈的1688，能扣响C2M的扳机吗？
这条没有中间商赚差价的最短消费路径，看似是“激情购物”的买家与“半推半就”的买家在茫茫网海中找到了彼此，但实际上，是C2M的趋势已经渐渐大范围地覆盖到普通人。美国版PDD倒闭，性价比这条路到底该怎么走？
在工业4.0时代，电商不再唯互联网论，单纯依靠补贴的时代过去了，属于补贴型电商的机会窗口会越来越小。淘宝首次发布C2M战略，正式推出淘宝特价版
和淘宝特价版一起亮相的还有“超级工厂计划”和“百亿产区计划”，三大举措并称为淘宝C2M战略三大支柱。淘宝特价版为消费者展示极致性价比的便宜好货。郭广昌：5到8年之后的复星，至少应该比肩腾讯或阿里
郭广昌表示，十年乘以十是很有空间的。未来五到八年，复星的目标不仅仅是利润的增长，更是希望五到八年之后的复星，至少应该像现在的腾讯或现在的阿里，有这种空间、这种盈利能力、这种广大的用户群。后传统互联网时代下的电商F4解读，昔日“三国杀”终结？
流水不腐，户枢不蠹，没有一成不变的商业模式，想要发展就必须创新。率先创立C2M模式，成为“第一个吃螃蟹的人”的必要，能否继阿里之后创造同样的奇迹呢？
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