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移动互联网七年回顾，何为终极奥义？
从本质上来说，互联网充满了不确定性，最终无论是‘大而全’还是‘小而美’，电商能否成功，还是取决于消费者是否认可，商业模式是否健康，是否可持续。爽蛙获得1500万元战略融资
该产品主要针对肩部、颈部和背部进行按摩，内置有智能芯片、按摩组件和发热片，还设置有通风系统。此外，产品还具备语音交互，询问天气、旅游景点、听歌等功能。这些功能均可通过手机网络进行控制，按照使用时长收费...共享智能硬件设备“魔借Mojoy”获得天使轮融资，险峰长青投资
公司核心产品为“魔借”App、Jarvis租赁商家管理系统。目前主要专注于互联网产品开发，初期商品类别以摄影、户外、智能硬件等高价玩乐物品为主。2017年创业项目“死亡”盘点：创业者伤心，资本流泪，大公司也沉没！
最后，借用悟空单车创始人雷厚义的话来总结：“成功和失败是很正常的，就像打仗一样，不能因为一次创业失败亏了几百万就一蹶不振。人生的路还很长，要在一个更大的尺度上来看待人生。”共享单车：中国最后一个关于风口的速效成功学？ofo和摩拜再不合并投资人们就要“出家”了
无论从哪个角度看，共享单车赛道都不是之前历史的简单重复，但历史潮流，浩浩荡荡，从来不以个人意志为转移。共享单车是中国最后一个关于风口的速效成功学，必定有人名利双收，必定有人闷声发大财，也必定有人赚个吆...阿里腾讯的棋子，思聪吃翔的筹码：共享项目是年度最大谎言？
有人说，经历2016年的“资本寒冬”之后，2017年是“共享”的春天。但另一方面，“共享”概念很像资本的“春药”，只要听到这两个字，投资人就有按捺不住的砸钱热情。哈罗单车融资背后，共享单车的未来到底还剩多少乐观？
共享单车的机会在于市场占有率、盈利能力以及用户增长速度，而小蓝、酷骑、悟空单车的倒下，正是行业洗牌所致，那些管理运营能力相对较弱、产品相对低端的产品便会被市场、用户、资本所抛弃，能活下来的才有资格竞争...“汽车版摩拜”PonyCar获2.5亿C轮融资，知合出行领投
PonyCar采用的“分时租赁”模式与共享单车类似：平台投放车辆，用户只需要通过手机app或公众号寻找附近的可租车辆，预订使用后即可解锁汽车，并按分钟租用。这为深圳市民提供了一种介于公共交通与出租车之...始于资本，终于人性的创业
如果没有堆积成山的单车资源浪费、没有押金机制的不完善、没有资本吹捧下的野蛮生长......在共享经济这一领域，共享单车或许是最接近美好的一个。
刘旷
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