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集齐了政策、资本和黑科技的便利店，在中国会更好吗？
无人便利店在严格意义上不能被称作便利店，他们更接近自动贩卖机，在便利店无法触达地方，与其形成互补关系。2019年便利店7大发展趋势
在线上获客成本逐年攀升的情况下，夫妻老婆店作为流量入口，推动电商巨头全渠道布局。在此基础上嫁接金融服务，集成本地生活服务属性，抢位生活服务平台将是未来一大趋势。台湾零售观察| 是谁颠覆了屈臣氏和家乐福？
从台湾社区零售经验，我们认为下一代社区零售必须具备四项特征：线上+线下相融合、好价格+好品质、差异化的门店、差异化的商品结构。纯干货！起底7-Eleven和沃尔玛是怎样炼成的
在新零售时代，供应链的核心目标应该是为消费者创造超预期的价值，并通过各方面软硬件资源的整合，以及技术和管理的创新等方式来构建。资本寒冬，连便利店也不放过
资本或许过于乐观了：便利店回报周期漫长，利润率不足让众人始料未及；更重要的是，疯狂扩张快速开店，试图通过规模效应降低成本的重资产模式无法持续输血，终因资金断裂导致业务停滞。快讯|好邻居完成新融资估值达2亿美元，旷视科技入股
本次引入的旷视科技，作为一家拥有2000人团队的技术公司，其人脸识别产品等能实现更好的数据收集沉淀、更精准的用户洞察，赋能便利店场内数据化。爆火的便利店，要如何拥抱新零售？
采用全渠道商业模式加自建仓配，并利用大数据与人工智能等新技术的加持，构建一套完整的供应链信息系统，实现仓储、订单、顾客、交易等环节的统一管理快讯| 社区团购平台“考拉精选”获两千万天使轮融资，银河系创投领投
新高桥本身的B2B 业务便是面向便利店、夫妻店，而在供应链服务之外，还拥有名为“快乐惠”、“新高桥”、“考拉”的便利店连锁品牌，线下便利店超过1 万家，覆盖了湖南、湖北、广东的十余个城市。新零售“外星物种”X-24h智慧便利店落户魔都，实现全程无人化制作、销售
周祺介绍称，每间店最小面积可实现仅5平方米，按照“后台无人、前台一人”的配置，节约的后厨空间租金成本和人力成本占50%。
