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抗疫笔记| 唐宁对话周炜：“赢家通吃”时代，个人投资者怎样捉到独角兽？
“两新”（新经济、抗疫新阶段）背景下，企业家和投资者该怎样把握投资趋势，又该如何进行资产配置，是否还有“捕获”独角兽的机会？卫哲，冯卫东，周炜-2018的消费大变局
在清科股权投资论坛的现场，著名财经主持人陈姝婷采访了三位投资大佬，分别是嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲先生、天图投资管理合伙人兼CEO冯卫东先生、创世伙伴资本创始主管合伙人周炜先生，他们对于消费投资领...首发|金融产品智选平台CashCash获数百万美元A轮融资，创世伙伴领投
CashCash自 2017 年年底上线，上线十天就做到了 Google Play 商店印尼当地金融产品下载量的首位，并逐步发展了金融产品社区、助贷客服板块，拥有大量的金融产品详细评论和对比内容，已成...创世伙伴资本周炜：创投到了新拐点，从三大方面掘金
我们现在面对的大环境、互联网压力，下一步的创新驱动力在哪里？我们认为目前至今后5——10年，推动中国创新创业最好的两个要素，一个是新人群，一个是新技术。创世伙伴资本再募新一期近2亿美元早期基金：创立一年募资30亿元，重点布局新人群和新技术
“我们认为中国创业公司的大面积盈利时代刚刚开始。新人群和新技术会成为驱动中国创新创业的新双核。”周炜说。创世伙伴周炜：年轻一代掌控互联网消费，教育行业又开始新一轮机会
年轻一代的付费行为是完全不同于老一辈的，他的付费行为跟日本的年轻一代、美国的年轻一代是一样的，所以你会看到最近针对年龄偏小的孩子的教育收入很好，父母都愿意付钱。对话周炜：从融360、宜信到京东金融，我如何精准捕获Fintech独角兽？
在中国，传统零售业根本还没有完成布局，根本不懂技术，大部分传统零售业处于对互联网没有概念的时候。金融也是一样，Fintech出来以后在美国并没有形成很大的波澜，在中国对于传统四大银行来说，这种创新相当...创世伙伴资本周炜：内容、出海、人工智能，这是属于中国创业者的黄金时代
在PC互联网时代，中国创业最主要也是最容易成功的途径便是将美国的成熟模式复制粘贴到中国市场，比如百度、搜狐等便是这种模式的受益方。不过，在移动互联网时代，这种“Copy to China”的已经开始...创世伙伴资本周炜：对共享单车很看好，共享充电宝还有待观察
对共享领域，周炜称“很看好”，很遗憾曾经有投资快的的机会，但没能进入。周炜表示他的投资标的，都要具备“能影响大量的人群，改变人的行为方式”这样的特性。虽然他看好共享单车，但对于共享充电宝暂时还在观察。...专访创世伙伴周炜：人常犯的最大错误就是把平台的高度当成自己的高度
周炜说，中国的创业越来越成熟，投资机构越来越多，创业者又越来越有经验，所以投资机构的决策也需要越来越快。十年前，一个公司融资，半年能有结果就算快的，今天两个月融完很正常。所以，投资者们必须要扎进创业者...周炜解读投资方法论：策略没有对错，聚焦与取舍间寻求变量， “三大定律”投出独角兽
我们投的项目75%以上是A轮，而现在独角兽规模已经有30%了，这也许就是我们投的数量不够大、融资金额不够多、市场占有率不够高，但在行业内被充分认可的原因。江南春：独角兽五大特性，在“三高”中产阶级人群需求下，媒体如何进行内容营销？
作为创世伙伴资本的个人LP,江南春被媒体问及为什么会投资创世伙伴资本周炜周总时，他用了简单的7个字来形容“老司机”和“阅人无数”。周炜解读创世伙伴资本：“围猎式”出击中国早期投资
和很多初创基金相比，创世伙伴资本更像是成熟的团队进行了一次更名。作为一家初创机构，其团队也相对完整，包括后台的财务团队、运营团队、风控团队、投后管理团队都是齐备的。专访|原KPCB中国掌门人现创世伙伴资本周炜：早期投资窗口期只有3到6个月 我们的策略是“围猎法”
谈及此次再出发，周炜用了“十年之痒”来形容。他表示：“主要是想自己做点事儿。上一次职业生涯的改变差不多是在企业做了十年后，现在在KPCB也做了十年，可能我生命中就是有这‘十年之痒’。”原KPCB中国主管合伙人周炜成立创世伙伴资本 首期15亿人民币基金已募集完成
VC2.0的代际更迭潮之后，全球基金中国团队掌门人和核心人物，单飞成立新基金，成为了新一轮大势。今天原KPCB中国主管合伙人周炜又宣布成立创世伙伴资本。阎焱、周炜等同台艾问峰会 疾呼创业不可成集体运动
主办方代表艾问传媒创始人本次峰会围绕十大问题——人人都可以创业吗？谁是适合创业的少数人？创业的风口是什么？创业公司如何组建团队？需要什么样的投资人？如何设计商业模式？怎么管理团队？如何让你的公司更值钱...
