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创世伙伴资本周炜：创投到了新拐点，从三大方面掘金
我们现在面对的大环境、互联网压力，下一步的创新驱动力在哪里？我们认为目前至今后5——10年，推动中国创新创业最好的两个要素，一个是新人群，一个是新技术。创世伙伴周炜：年轻一代掌控互联网消费，教育行业又开始新一轮机会
年轻一代的付费行为是完全不同于老一辈的，他的付费行为跟日本的年轻一代、美国的年轻一代是一样的，所以你会看到最近针对年龄偏小的孩子的教育收入很好，父母都愿意付钱。
创世伙伴资本周炜：内容、出海、人工智能，这是属于中国创业者的黄金时代
在PC互联网时代，中国创业最主要也是最容易成功的途径便是将美国的成熟模式复制粘贴到中国市场，比如百度、搜狐等便是这种模式的受益方。不过，在移动互联网时代，这种“Copy to China”的已经开始...专访创世伙伴周炜：人常犯的最大错误就是把平台的高度当成自己的高度
周炜说，中国的创业越来越成熟，投资机构越来越多，创业者又越来越有经验，所以投资机构的决策也需要越来越快。十年前，一个公司融资，半年能有结果就算快的，今天两个月融完很正常。所以，投资者们必须要扎进创业者...周炜解读投资方法论：策略没有对错，聚焦与取舍间寻求变量， “三大定律”投出独角兽
我们投的项目75%以上是A轮，而现在独角兽规模已经有30%了，这也许就是我们投的数量不够大、融资金额不够多、市场占有率不够高，但在行业内被充分认可的原因。江南春：独角兽五大特性，在“三高”中产阶级人群需求下，媒体如何进行内容营销？
作为创世伙伴资本的个人LP,江南春被媒体问及为什么会投资创世伙伴资本周炜周总时，他用了简单的7个字来形容“老司机”和“阅人无数”。专访|原KPCB中国掌门人现创世伙伴资本周炜：早期投资窗口期只有3到6个月 我们的策略是“围猎法”
谈及此次再出发，周炜用了“十年之痒”来形容。他表示：“主要是想自己做点事儿。上一次职业生涯的改变差不多是在企业做了十年后，现在在KPCB也做了十年，可能我生命中就是有这‘十年之痒’。”
刘博
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