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宗馥莉改革又一「刀」？
虽然班车制度在一定程度上增加了企业的运营成本，但如果这一成本能够被企业所承受，并且能够通过提高员工的工作效率和满意度带来更大的经济效益，那么这一成本就是值得的。卖水的，也立下了军令状
市场的风向，本来就是在资本包装的健康故事，和实打实的消费间摇摆的。究竟该抢夺消费者心智，还是靠价格拿下市场份额，不是定数。宗馥莉「霸气」回归，手里有什么筹码？
不过，商战瞬息万变，谁也无法预测未来。宗馥莉手握足以与娃哈哈集团抗衡的商业资源，即使退出娃哈哈集团，也能继续大展拳脚。如果不甘心，出手收购国资股权，也不是天方夜谭吧。宗馥莉辞职？被举报侵占娃哈哈 今年职位变动124次
就在7月8日，一封名为《实锤举报宏盛集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产》的帖子在网络平台被挂出引发热议宗馥莉请辞？知情人士称属实
天眼查的股权结构图显示，公司最大股东为杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司、持股46%，宗庆后持股29.4%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持股24.6%。宗馥莉有很多，方洪波只有一个
“企二代”难堪大用，是企业家族传承的普遍困境。企业家殚精竭虑培养子女，为其接班筹划布局，但能够守住事业遗产的“企二代”只是少数。
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