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投后管理
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北京城市副中心产业引导基金 子基金及子基金管理人投资筛选标准
行业权威排行榜从多维度、横纵向对管理机构进行评价，体现市场对机构专业能力的认可度，可侧面验证基金管理机构的投资能力、运营管理能力和投资效果等。国内首份投后服务评价体系研究报告，全文发布
长期以来，投后服务周期长、效益难衡量、系统化建设不完善是行业共性问题，清科研究中心积极探索投后服务评价的客观化和规范化。基金管理的“道”与“术”：专业性才能创造增值服务，正确的价值投资才能出好项目
在“基金管理之价值创造”圆桌论坛上，中财龙马资本董事长雷杰、安拓达董事总经理毕鸣、征和惠通董事长付竞、凯联资本合伙人沈文春、东方富海总裁肖群、盘古创富董事长兼首席执行官许萍、昌平科技园发展有限公司谢思...投后管理，如何重塑核心竞争力？
现场盛融资本合伙人范克炎、天创资本管理合伙人高梅、清源投资董事长刘建云、远致富海副总裁张权勋、紫辉创投创始合伙人郑刚、安芙兰资本创始人兼董事长周伟丽，以及主持人清科集团联席总裁、清科创投主管合伙人袁润...钱多，项目贵！VC/PE集体诉苦，这个行业变了，投资人得乖乖坐在创业团队门口等着“被”接见
很多年前投资人坐在办公室，等着创业团队排着队，拿者商业计划书，来接近他。后来我们坐着飞机和高铁，跑遍大江南北，变成了金融民工，到今天好的项目，投资人都是乖乖坐在创业团队的门口等着接见。要么就投，要么就...永宣创投韩宇泽：投后管理该管什么？人才、机制、担当，要补得太多
投后管理上，普遍存在重投资，轻投后的现象。随着私募股权基金快速发展，每家机构管的钱多了，过去5亿美金，今天50亿，但投后管理的运营机制远远没有同步发展。【干货】VC/PE揭秘投资背后的管理“方法论”：只帮忙，不添乱！
让投后人员跟投前的人员一起做尽调，让他对这个行业、这个企业有比较清楚和详细的了解。这也解决了投后人员和被投企业后期沟通交流的问题，我们把相关的投后人员工作节点往前放。盛世投资花伟：用“投后服务”的心态做投后管理
花伟强调，投后管理要有“度”，投后管理是提供帮助的方式，辅助完善机构品牌建设、中后台建设、管理建设、战略选择等都是分享资源与想法的过程，最终做决定的一定是被投企业。北极光创投郑炜：投后是投前的投前，投后管理需要完整架构
经历过创业和退出，真正对企业和业务有深入了解的人，他们做的才是真正的创投。这种投资哲学之下，投创和创投的两条路径，会给投后管理带来更多的机会。
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