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黄峥发布上市后首封股东信： 已建成第二大电子面单系统,随时具备赚钱能力
黄峥认为，新的时代中，电商最大的特征和趋势是“普惠”、“人为先”、以及“更开放”。拼多多黄峥：AI+5G，将为农业带来巨大变革
“随着5G和物联网的发展，中国终端智能芯片的数量将很快突破百亿。这些芯片所产生的海量数据，将为包括人工智能、自动化生产在内的创新技术与应用提供强有力的支撑。”拼多多上市后首发财报：客单价翻倍、月活跃用户增至1.95亿，GMV同比增长583%
截至公司IPO前的2018年6月30日，拼多多持有的现金及现金等价物共计90亿。上市4天，拼多多市值下跌70亿美元，黄峥现身“回应一切”
面对外界的评论，黄峥回应道：“拼多多平台上能够被定义为假货的量肯定比媒体想象的要少。因为这很大程度上是客单价决定，40块钱的东西做假也是有成本的。假货肯定比想象的少多了，但是山寨的问题拼多多当前肯定是...拼多多黄峥发布致员工信：员工期权锁三年，从消费者最切身利益开始持续改
拼多多董事长兼CEO黄峥发布了《坚持本分，即使是恶意的攻击，也要善意的解读》的全体员工信，他表示“一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多”。段永平是怎么投出拼多多的？
段永平指导过的陈明永、沈炜、金志江、丁磊、黄峥，各立山头卡住了智能手机、教育电子、游戏、电商几个热门市场，不得不佩服段永平看人的眼光。从0到IPO：仅仅用了34个月，黄峥身价近千亿，拼多多是如何做到的？
3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的“孩子”，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。本以为无法突破的BAT格局，也因小米、拼多多、美团等接二连三的上市引起阵阵涟漪。从0到2000亿，这位80后只用了短短2年，他说一切皆有可能！
目前，拼多多的用户规模已经达到3亿，2017年的成交金额超过1000亿，仅次于阿里和京东。而达到这一成绩京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年，拼多多却只用了2年零3个月。夹缝中生存，拼多多黄峥的“十月围城”
作为多次创业者，黄峥一直在找寻着突破巨头垄断的切口。他期待在错位竞争下，成长为中国电商版Facebook，但从拼多多建立至今屡次遇到的信誉危机，以及巨头对它的警惕防御，让这条成长之路颇为艰难。黄峥：拼多多不是淘宝，是电商版的Facebook
对于外界给拼多多社交电商的标签，黄峥表示：社交电商是一个伪概念，在他看来，电商就是电商，社交就是社交，没有人为了社交的目的去买东西，只会说因为已经在社交，顺便买了东西。
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