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良品铺子降价，自愿还是被迫？
当杨银芬在内部信中担忧“失去在牌桌上的资格时”，外界并不认为其在危言耸听。前有堵截，后有追兵，眼下，良品铺子确实到了不得不变的时刻。砍价第一刀，良品铺子挥向自己
在未来展望上，良品铺子表示，将继续加码加盟店开店规模，努力提升线下销售规模，努力降低直营门店对净利润的影响。线下零售@2023：折扣、体验与回归
哈佛大学商学院零售专家麦克内尔曾在1958年提出"零售轮转理论假说”，认为零售组织变革总是具有周期性，有着像旋转车轮一样的发展趋势。 而零售业的变革，似乎也印证了这一点。盒马困局：可以暂缓IPO，何以暂缓新零售？
新零售的排头兵盒马，必须要重新审视自己的发展方向，多业态试水、SKU持续增加、线上与线下愈发割裂，让盒马越来越像传统商超，而这是盒马创立之初就想要改革的模式。耗不起价格战，零食店加盟商赚钱难
量贩零食行业的下半场才刚刚开始，零食很忙、赵一鸣零食合并后如何有效协同，其与万辰系、零食有鸣等对手如何在渠道上获取更大话语权等，还有待时间进一步验证。盒马还能留住以前的用户吗？
做折扣业态的第三重挑战在于，庞大的中国市场有着复杂的消费人群结构，同时也有着非常丰富的渠道供给。实事求是地说，在线下，零售渠道的零和博弈一直存在。当富人也逛起折扣店，盒马的机会来了
在早前的一次谈话中，侯毅希望盒马最终能够形成跨平台的竞争力。换句话说，盒马改革的最终目的，还是要回答“为什么消费者会选择你”的终极问题。线下超市集体转战奥特莱斯？
如果要问最近一段时间，零售市场到底有什么样的变化，超市折扣化几乎成为了市场的一股风潮，线下商超几乎是集体转战奥特莱斯了，超市都成了折扣店到底是怎么回事？「穷鬼超市」比拼多多还香？
折扣店的模式确实能满足很多用户“精致穷”的消费需求，但当一个蓝海市场涌入过多品牌和玩家时，竞争在所难免，失败也在所难免。最终比拼的还是供应链和运营能力。折扣店的“羊毛”，年轻人快薅不动了
在小红书上，以“嗨特购折扣店会员”为主题的吐槽笔记不断。近两年，折扣店业态遍地开花，以“嗨特购”为代表的折扣店，通过销售品牌商或者厂家定期清理的临期产品、尾货、过季商品和微瑕疵品，成为年轻人薅羊毛的“...折扣店，向着万店狂奔
对于每年动辄增加上千家门店的新折扣店品牌来说，如何管理这个指数级增长的业态，是个巨大的挑战。而在疫情和直播电商迅猛发展的影响下，2020年让零售SaaS服务实现了突破性的增长。这也为零售门店管理千店、...
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