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从千亿跌至百亿，只用了一年！Q版“腾讯”到底做错了什么？
美图做的每一款产品，都是站在风口上的产品，但却没有持续拔高自身产品的护城河，结果无一例外的被竞品比下去十年之后 美图还能讲好“中国Instagram”的故事吗？
一定程度上，美图想做社交和支付宝想做社交，本质并无不同。现实点来说，美图依靠以图片和短视频为核心的内容流，可以留住更多的用户时间，从而寻求广告营收上的增长，这才是正经事。创业2年损失近百万，如今身价数十亿，人生路上这个坑，99%的人都掉进过！
想做一件事，自己的意愿固然重要，但让自己的意愿压倒一切，不顾客观现实情况，这就天真得有点可笑了，最后也只会落得失败的结局。从佛系少年到战斗青年，美图CEO吴欣鸿回顾创业路
1981年出生，2001年开始创业，吴欣鸿可谓久经沙场、见证并参与了互联网从萌芽到兴盛的整个历程。不过，与他丰富的阅历形成强烈反差的不只是外表，如果和吴欣鸿交谈，你会发现他丝毫没有CEO的派头，从不回...美图、今日头条，一场关于用户摄像头的争夺
今日头条从图文内容到短视频内容所面对的对手是仍为创业公司的秒拍、快手，而这一次在美与影像领域，头条遇到的是实力更强、布局更全面的对手美图。此时美图切入美妆电商市场，底气何来？
美图美妆得天独厚的优势在于背靠美图的产品矩阵，拥有全球最庞大的女性用户数据。据悉为了完善AI测肤技术，截至2016年美图的核心影像应用处理超过680亿张照片。人像技术＋AI，美图入局区块链，还回答了7个核心问题|投资界链讯
美图将基于沉淀多年的人脸影像技术和AI算法，在区块链平台上为用户创建一个专属的美图智能通行证（MIP），使得用户能够在区块链上用人脸特征作为通证密钥，进行去中心化的用户身份验证（KYC）。焦虑的王兴与程维：做对手，不如做兄弟！
虽然王兴说“自返而缩，虽千万人，吾往矣”，程维说“我心中无敌”，但这些姿态也只是能对外示示人罢了，自己并不能当真，要格外的重视战略全局。
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