御泥汇上市 三只松鼠折戟 是该反思“线上瓶颈论”了
这基本可以断定,线上在营收和成本支出方面还都有着一定潜力,如果看不到这点优势,错将筹码押在线下,可能取得适得其反的效果。人称“章三疯”,27岁还在开摩的,此后短短4年却狂揽44亿
“要么第一,要么灭亡”,章燎原曾经说过“上市从来都不是我的梦想,我的梦想是创造一个独特的松鼠世界。”三只松鼠也跨界了!创始人创办的松鼠娱乐获得了峰瑞资本等天使轮融资
三只松鼠能够在零售行业做到头部,但是跨界IP内容仍然有很多专业上的瓶颈。虽然基于卡通形象获得了一定的流量,但是也只有在注重游戏、影视等业务品质的基础上不断创新,才能实现影视游戏动漫纷纷获利,让IP生命...三只松鼠的“迪斯尼”梦,何时成真?
上市除了面临着将企业暴露在太阳底下,给予竞争对手足够的情报分析之外,还要过食品安全这关,若顺利则好,不顺利将给品牌带来一定的影响,还会影响业绩。让三只松鼠心碎的事还是来了
三只松鼠的上市路可谓一波三折,所以它决定先缓一缓,毕竟行业前辈来伊份辗转四年才成功上市,你说,三只松鼠需要几年呢?三只松鼠检测门风波:“行业先锋”的大旗,到底有多难抗
毕竟,三只松鼠从事的传统炒货行业,没有统一的标准和规范,想通过走资本市场的道路扛起“农产品行业先锋”的大旗,就要付出比同行更大的代价,经得住来自资本市场、公众审视的眼光。深度|解密三只松鼠”:3点决定它能变成“巨无霸”
三只松鼠并不是一个简单的坚果零食生产供应商,事实上它并不直接生产东西,而是将自己做成了一个开放平台,链接了前端来自各个渠道(电商、自有app、线下渠道等)的流量和后端超过200家的供应商,打通了从农户...三只松鼠IPO在路上,各供应商们却都各怀心思
对于三只松鼠要上市的事情,杨永平是知道的,但对三只松鼠几十亿的销售额他表示很惊讶,“那是市场选择的。我们不是一个公司,他们上市和我们也没关系。我们体量有限、原料有限”。深度丨11年底蕴的良品铺子的「吃法」,凭什么直指千亿?
同在吃货世界里闯江湖,今年11岁的良品铺子在资本市场像至今2100多家门店,并通过全渠道等营销方式计划2017年保守做到超80亿的营业额,2018年突破百亿,未来要做到千亿。当你不再“只”为柴米油盐酱醋“茶”付钱,而是为琴棋书画“茶”买单时,消费升级就成功了?
不知从何开始“消费升级”成为了诸多新锐和老牌机构对外主张的主投方向。有投资人提出质疑,消费升级到底“升”的是什么,排队买奶茶、啃个鸭脖、吃盒有机蔬菜算消费升级吗?