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友商狂奔，李宁掉队，跌超2000亿背后的秘密与教训
在中国万亿体育用品市场中，当前的品牌集中度仍较低，绝 对的王 者龙头还未成定局，这也为正在努力中的安踏、李宁、特步和361度们提供了无限的机遇。面向未来，体育用品行业的竞争仍在继续，未来的胜者一定属于...一年花了61亿，安踏为什么这么爱营销
无论是安踏冠军系列被消费者诟病定价太高，还是此次营销翻车事件被群嘲，都表明靠营销手段很难建立更高维度的品牌认知。全球最抠门的商场，一年卖了1000亿
当初因低价备受青睐的迪卡侬，如今正因产品质量和品类减少被吐槽。同时，作为主打低阶入门级的运动卖场，迪卡侬可能还面临消费者流失的问题。贵人鸟重生，林家二代上位救火
公司实控人林天福将儿子林思萍推上前台。34岁的林思萍虽有金融背景，但在公司历练时间不长，匆匆接过帅印，将如何带领贵人鸟重塑辉煌？安踏丁世忠：“永不止步”的“小目标”
从小在制鞋作坊里长大的丁世忠，历经近三十年将安踏一个小小的手工作坊做到了世界第三，中国第一。在前进中，安踏不断调整的“小目标”，就像“永不止步”的品牌理念一样，在坦途和荆棘面前，毅然选择了后者，向着更...
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