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为何跨国企业在中国屡屡折戟?领英中国区总裁是这么说的
我之前经常被问一个问题:你觉得某某公司在中国能不能成功?我给记者的回答是:你拿人、架构、产品去衡量,如果在这三点中有一点没有做到,那肯定做不成。领英“赤兔”想做职场微信?不要成为陌陌就好
6月23日,LinkedIn(领英)官方宣布,中国团队独立研发的全新职场社交App命名为“赤兔”,并于当日上线安卓测试版。有别于领英偏高端、国际范儿和实用的工具属性,赤兔将目标用户群锁定年轻群体,在功...外来的和尚咋念经?LinkedIn摆脱 “水土不服”:搭建经济图谱
8月26日,2014年中国互联网大会在国际会议中心举办,Linked全球副总裁兼中国区总裁 沈博阳通过介绍领英在中国的商业模式、在中国取得的成绩以及自身的愿景阐释其摆脱水土不服的良方。印象笔记,LinkedIn,Uber在中国的发家史
Twitter, Facebook, Dropbox以及几乎所有的谷歌产品都在中国被屏蔽了,但是,这并没有打击一些美国创业公司进入中国市场的锐气,尽管它需要充足的技巧,并且和国外大不相同。印象笔记,LinkedIn,Uber在中国的发家史
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