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免税牌照救不了王府井
免税业务故事难讲，转型故事更难讲。不能否认王府井在转型上作出的努力，但在疫情冲击下，留给百货等线下传统零售业转型的时间已越来越紧迫——要想长期存活，必须加快转型步伐了。痛打“狗不理”也难解老字号的通病
中国绝大多数老字号，存在的主要问题是守得了“旧”、出不了“新”，以为抱着老招牌就能一劳永逸。如果不能抓住不断变化的消费者需求，提升服务，就会成为下一个“狗不理”。2017传统商超新零售业务一览
从大润发、永辉超市、世纪联华、沃尔玛、王府井等传统零售发布的最新财报看，实体零售企业普遍好转，同时，他们也开始布局新零售业务。走背运的乐天：深陷内斗，违法丑闻以及中国困局
但在当下，以上似乎还不是乐天集团函待解决的问题。乐天集团在中国的官网无法打开；中国的社交平台上，网民正在自发掀起抵制韩货的活动；乐天集团在中国的合作伙伴，如聚美优品，已下架乐天的所有产品，人们也呼吁淘...一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店之死
来北京的念头始于07年一次偶然的旅游，当时我站在长安街上看到西单天安门王府井人山人海。于是我就想北京这么多人要是开一个餐馆那得多火啊。王府井收购春天百货40%股权 如何实现优势互补
对于此次收购王府井其实还是面临很大的压力，目前百货商店可谓内忧外患，经济疲软使百货商店的经营额大幅下降，同时又面临购物中心模式和奥特莱斯模式的冲击，所以一味单纯的扩张百货商店，公司整体的效益肯定会下降...
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