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柳传志谈总裁修炼：梦想之前 先想好如何让企业活下去
柳传志认为，优秀的企业总裁首先要让企业活下去，能够有盈利，而且要让盈利持续增涨；其次，要学会商业模式的调整与创新;第三，如果在方向上有调整以后，内部的组织架构和人员必须考虑具体的激励模式。柳传志忧心地说，联想遇到了历史上第四道大坎儿
柳传志指出，联想曾经有过三道大坎。现在，联想遇到了第四道大坎。柳传志认为，“PC行业由于技术和商业模式创业的缓慢，规模正在被压缩。而联想的集团的新业务，如手机手机、服务器、互联网服务等“和我们自己的当...
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