柳传志
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联想“卖国”?别逗了
昨天(2018-05-16),联想集团创始人 柳传志、联想集团CEO 杨元庆、联想控股总裁 朱立南就此事发表了联名信。投资界快讯|联想控股获批成为H股“全流通”首家试点企业,不超8.8亿股内资股拟转换H股
联想控股董事长柳传志表示:“H股‘全流通’试点工作是证监会持续深化市场体制改革、推进资本市场开放迈出的重要一步,将对资本市场产生深远的影响。联想控股2017年净利润破50亿元,附君联、弘毅、联想之星投资成绩单
报告期内,联想之星、君联资本、弘毅投资三家基金平台管理规模稳步扩大,总基金规模近1100亿人民币。联想控股董事长柳传志:在联想生死转折的关键时刻,我是怎样做决策的
当时电脑行业是中国真正的中心行业,我们那一战的胜负,其实对中国未来的走向有一定的影响,既然做了,那就要破釜沉舟,就玩了命,要把5%的希望变成100%的现实。因梦想而起航,因坚守而担当!联想之星第十期LS10S班开学!
“复盘过去,重新想以前摔倒的那些时刻,到底是对周围环境认识不清楚,所以采取了不太正确的应对方式?还是对自己本身的能力了解得不清楚?这些事情其实是值得复盘的。”柳传志:成了奔驰大股东,“汽车疯子”李书福给中国企业家长脸
柳传志说,当时给李书福起一个外号叫“汽车疯子”,“今天疯子怎么了?买了沃尔沃,今天又成了奔驰大股东,不是给中国企业家长脸吗?”她是哈佛才女,舍弃千万年薪转身去做块8毛的生意,到底图啥?
当人拥有了向死而生的勇气,就再也没有任何事情可以打倒。那一天,她手握麦克风,用一贯的温柔语调,发表了一番深情的演讲……柳传志的“棋术”:如何将事情一次就做对?
复盘,可以让我们看到在这件事情发生的过程中,究竟有多少是外在的不可控因素,有多少是主动的可控因素,有多少是运气使然,有多少是实力原因,从而让我们更好的认识自己和环境,既不骄傲自大,也不妄自菲薄。柳传志:创业者应该如何抓住当下机遇,正确制定和执行战略?
制定战略首先的问题是跟谁讨论战略。你跟搞手机的人讨论,那你的战略眼光就只到这一步。如果你更宏大一些,讨论的人不是这些人,而是更高层的一些人,他想的就会不一样。战略涉及到班子,执行与班子更息息相关。联想控股上半年营收1424.82亿 ,养大实业路径已清晰
从半年报具体数据上看,联想控股半年报实现营业收入和归母净利润双升,上半年联想控股营业收入1424.82亿,同比上涨6%;归母净利润26.87亿,同比上涨4%。
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