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从阿里到极兔：中国企业出海新思路
在发展中市场大展拳脚，正在成为当下大多数企业在出海中的共识，无论是社交、游戏，又或是电商，在国内市场验证过打法闭环的中国企业都已经站在了时代的前列。除了情怀，网易云音乐还有什么底牌？
前有歌单变灰的版权风波，后有“网抑云”的品牌异化，挂牌港交所，借着元宇宙的风口，给网易云音乐的社区哲学和商业逻辑提出了新的挑战。星巴克走向「分水岭」
以咖啡为中轴，星巴克的多元化一直在进行：生产出许多走俏的品牌周边；紧抓联名热潮，涉及生活用品、鞋服、美妆、节日礼盒等。但换个角度来思考，这是否也意味着，星巴克咖啡所笃定的主营业务（卖咖啡）开始见顶？「POS机」也疯狂：美团向左，Toast向右
Toast的核心竞争力在于为用户提供一站式的解决方案、数据分析功能与售后服务，相比之下，美团的RMS系统只是美团餐饮业务的B端布局，距离盈利，B站还差几步
B站将商业流量管理系统以及广告系统相融合，围绕花火系统打造B站的商业中台，成为了广告主和UP主的中间商，为UP提供更好的商业资源，一方面保证内容质量，另一方面有助于提高变现效率，实现广告主和UP主的双...告别「爆款逻辑」，服饰品牌要拼内功
做品牌的道路，没有捷径。在直播泛滥时代，一些品牌过度迷恋「打造爆款」，在服装领域用廉价缩水款割起了韭菜，用低价品换市场，显然无法建立品牌，建立护城河。警惕韩都衣舍式「创新陷阱」
快速响应快时尚需求，将海星模式（海星被砍掉的脚会新生成另一个海星，核心是让每个员工成为老板）做到极致，这是韩都衣舍商业逻辑内核。零工经济下的「隐秘往事」
零工经济仍存在不小的争议，较低的用工价格和第三方介入让它陷入了变相剥削劳动者的困局，灵活用工模式下，能否为企业创造与固定职工相仿的绩效价值也成为了企业用工的考量。SaaS新秀Asana，是如何炼成的？
短期内，SaaS赛道的竞争需要在技术或服务方面力求差异化，单点突破，中长期来看，需要形成覆盖多场景或具备多功能的产品矩阵，最终形成平台型生态（PssA）。2021年11月25日 16时
