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快手不再是「二当家」
而自2018年就开始试水电商至今，快手的电商从“信任电商”到“低价好物”，再到“用户为先”，快手一直跟随消费趋势变化而变化，战略定位似乎一直摇摆。而在试错空间越来越小的未来，面对越发复杂竞争，快手电商...巨头围剿，闪送的「好日子」还在后头？
事实上，反而在“一对多”模式下，如果一家企业能够立足多年的行业积累，不断提高配送效率的同时，还具有价格优势，那么，时间的效能也可大幅提升。并且，当下用户的需求已经发生摇摆——省30%的钱，多等待几分钟...魏建军不能没流量，长城汽车不能没哈弗
或许，如果长城能够真正聚焦于产品，而不是其他，真正回归用户，拥抱流量，这也未尝不是一种逆转的开始——打个不严谨的比方，就像将长城半年报股权分红板块提出的“利出一孔，力出一孔”颠倒过来一样：3.5分餐厅走红，年轻人「反精致」浪潮的又一次爆发
3.5分店铺的热潮虽然只是年轻人“反精致”浪潮的又一次集中体现，但也是普通评分餐厅蜕变为高分店的宝贵机遇短剧出海，下沉无国界
2023 是出海大年，电商、物流、游戏、短剧纷纷将海外视为增长引擎，其中“下沉”是各个行业都在提及的关键词。出海短剧风口证明了下沉需求的普适性不止体现在价格，“爽”与“刺激”的情感共鸣全人类通用，但从...低价不是京东的终极答案
卷低价是行业进入存量时代难以避免的客观现象，但内卷终有极限，结局不可能是大家在底价线上面面相觑，总会有平台突破存量困境，寻找新的战场。东方甄选，邯郸学步？
值得一提的是，当行业相继把重心放在会员制上，透露出一种转型趋势，即在可预见的未来里，“增长”不再是企业发展唯一的指标，“价值”是更值得思考的一个维度。
