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穿越资本周期的新消费品牌，都做对了这几件事
下半年，消费行业遭遇“降温”，大批消费企业融资遇阻。有过高峰，有过低谷，亲身熬过盛夏与寒冬，真正创造价值的企业终会迎来春风拂面。奥密克戎后，新冠抗疫主赛道发生了哪些重大变化？
疫情终会结束，可预见届时其撬动二级市场的能力也会趋于稳定，但药企和科学家们可能还要多花些精力去准备迎接可能存在的下一个“奥密克戎”。遇冷的双11、双12，并不是消费品牌的真正危机
对于品牌方而言，这是最坏的时代，但这也是最好的时代。对于消费者来说，我们正在迎来一个消费平等、消费民主和消费自由的消费者主权时代。二次上市后，被高瓴减持的凯莱英还能跑得快吗
截至12月前，有21家机构对凯莱英的股票给出了评级，其中买入评级20家，增持评级1家。被一致看好的最大理由无疑源于凯莱英手中握有的大量订单，其次则是长久以来凯莱英借以立足的连续反应技术。火山引擎“上云”晚否？
想要成功，这位“后来者”还需要回答一系列问题：真正面向的客户是谁？极致性价比何时实现？云产品的差异化优势在哪……期待火山引擎尽快给市场以答案。果然，「网抑云」支棱不起来
音乐社区的差异化路线需要持续投入，版权开放、会员业务扩宽之后，网易云音乐能否亏损收窄并最终实现盈利，是其上市之后需要交付的答卷。
