千人千面的算法,走到了十字路口
Web 3.0时代初期,个人隐私保护是必然要解决的问题,不愿主动转变方式、向未来合规方向发展的公司和平台,大概率会被时代所淘汰。借助冬奥,咪咕能否摆脱赠品命运
如果把咪咕视频看作独立的视频平台,现在无疑是失败的;但如果它是中国移动网络销售的引流工具,说不定会是日后中国电信运营商学习的对象。从斗鱼到腾讯斗鱼,意在元宇宙
在元宇宙大行其道的当下,腾讯先是大幅度减持京东,然后买入游戏厂商黑鲨,再私有化斗鱼,难免不让人猜疑,腾讯已经在为打造一个游戏为中心的元宇宙帝国,磨刀霍霍了。贴牌模式走不远,良品铺子们遭减持
尽管贴牌代加工的轻资产模式让他们短期跑得更快,但长期来看,仅仅依靠营销建立品牌护城河,而没有核心壁垒的零食企业,终将只是昙花一现。大厂入局,潮玩行业进入深水区
大厂的入局,是否宣告潮玩行业已进入“深水区”——单靠IP和炒噱头“割韭菜”已经不行了,而是需要基于产业链整个环节认真进行布局和谋划,提高自身不断占领用户心智的能力。阿宽想做方便面第一股,今麦郎笑了
争夺A股“方便面第一股”,是白家阿宽逃离巨头狙击的途径,也是今麦郎寻求转型试错的资本。但比起来已经寻机四次冲刺资本市场的今麦郎,白家阿宽可能更着急。等了八年,春晚终于轮到京东
在比惨的一年里,京东的境遇相对好一点;另一方面,在合规的主旋律下,京东的确是表现最稳的企业。于是,京东顺理成章地成为了今年央视春晚的独家互动合作伙伴。国产奶粉三强争霸,飞鹤老大位置还稳吗?
前有手握君乐宝的春华资本“鲸吞”美赞臣中国,后有启动全球化战略的伊利战投澳优乳业,两大巨头都瞄准了奶粉这一黄金赛道。而如今坐在老大位置上的飞鹤,又该如何防守与进击?