旗下微信矩阵：
双面“暴君”的亚马逊：从书店到云计算
所以我们将精力放到这些不变的事物上，我们知道现在在上面投入的精力，会在10年里和10年后持续不断的让我们获益，那么它就值得你将大量的精力不断地倾注于此。腾讯 “游戏王”是怎么炼成的
由于微信这款产品过于耀眼的光芒，人们在谈到腾讯企业价值的时候，往往将目光聚焦于这个庞大的社交网络。但相比之下，腾讯的游戏业务在盈利方面更具规模，已经成为了整个腾讯集团最为倚仗的“现金奶牛”。吴晓波大转身：中国多了一位三流商人，少了一位一流商业作家
作家？商人？网红？段子手？吴晓波给众人的印象越来越模糊。 每个人都有自由选择的权利。也许对吴晓波而言，他从来就不是一个商业作家，而是一位恰好拥有商业文章写作才华的商人，商业写作只是其商业化变现的途径。...联姻鸿海，夏普能否被拯救？
长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划，定价策略全由总部内的“价格委员会”制定，过去因为专攻高阶市场，所以不须理会他人的定价策略，在此时成为败笔，让夏普常出现背离行...股价大跌40%、“996风波”、阿里百度紧逼......神奇的58还能神奇多久？
随着各类垂直细分领域网站的崛起，58同城的流量逐渐被分流，大而全的商业模式，逐渐成了58同城的发展阻碍。如今转型O2O，虽然背靠腾讯撑腰，但随着阿里、百度在本地服务领域的持续发力，迟早会正面交锋，业务...长江集团：李嘉诚的商业帝国
长江实业与和记黄埔均属于多元化企业集团，业务庞杂，并且在基建、地产业务上形成潜在的竞争关系，因此存在业务重组的必要性。在新的架构下，长和、长地的业务边界更加清晰。2100万粉丝却只发过142条微博 马云如何“折腾”出“奇兵奇将”？
除了财务业绩之外，很大程度得益于阿里巴巴业已经形成的庞大的、极具想象力的业务布局。今天，阿里巴巴已从最初的电商，发展成包括支付与金融、大数据云计算、大文娱、智能物流网络在内的生态系统。生态系统的构建也...note7爆炸连连，狙击iPhone7的任务完败
三星盖乐世note7上市不到一个月因发生多起起火爆炸现象被召回，原本被寄予厚望的note7却成了三星的心病。接连不断的坏消息让三星股价一直跌跌不休，市值两天内蒸发220亿美元。三星Note7出事后，对...低调魏建军与他的“长城”奇迹
中国汽车产业长期以来被欧美日韩等合资企业牢牢把持，民族汽车品牌只能在低端市场苦苦挣扎，食不果腹。而长城汽车的崛起，改变了这一尴尬局面。昔日“烧钱王”京东方的背后故事
同样是“烧钱”亿万，亏损十年的京东始终被投资者和公众追捧、信奉；而曾经一度连续亏损或者微利，如今已获翻身、业绩爆发的京东方，却还是无法得到大众投资者的青睐与认同。顶着高科技企业的光环，京东方的股价却常...凶猛的“旺仔”，一念成就的台湾首富蔡衍明
在去年乌镇的第二届世界互联网大会上，蔡衍明在“两岸四地互联网发展分论坛”上的演讲，对于“小虾也可以斗大鲸鱼”的互联网时代的描述，不难听出，传媒大亨蔡老板仍在借势新兴领域和中国大市场，期望寻找更多的机会...滴滴的“第一场仗”刚打完 又要开始准备“第二场战争”了
对滴滴出行而言，互联网出行领域的补贴大战只是是其遭遇的第一次大战，收获海量用户后，如何通过挖掘出行数据、实现商业变现是其更为重要的第二场战争。坚硬的宗庆后和他最无聊的爱好：除了工作就是抽15块钱的利群
在中国，卖房子成首富的一点也不稀奇，但靠卖2块钱一瓶纯净水却数度打榜中国首富的，恐怕只有宗庆后了。这个像永动机一样工作的老头，似乎有着永无止尽的斗志与毅力。任正非：前进的路上不会铺满了鲜花
任正非认为：在大互联网乃至物联网时代，要建立自信的战略打法，建立以客户为中心的履责、契约精神，不轻诺、寡信；建立优胜劣汰的员工晋升机制，我不能保证每个人都幸福，但奋斗者一定幸福。它是小米的标杆，缘何做到700亿美金市值?
零售业发展到今天，无论是线上还是线下，都需要思考怎样满足消费者不断升级的消费需求。而消费需求无非是两点：第一是产品，第二是服务。搞清楚产品和服务的销售对象是谁，才是问题的关键。雅虎没落 新浪、搜狐会重蹈覆辙吗？
当互联网公司都在重点布局代表未来趋势的业务时，雅虎却反映迟缓。很大程度是因为杨致远在雅虎上市后过早的退居幕后，致使雅虎在之后近20年时间里，把持着CEO位置的是频繁更换的职业经理人。这些职业经理人过度...王健林逐梦影视帝国 野心到底有多大？
王健林在接受路透社专访时表示，计划今年内对两家美国非生产性电影公司进行收购，每家价格都在10亿美元之上。而万达的下一步收购目标是美国“六大”电影公司，明年开始会联合投资全球大片。市值350亿美金！寻找中国下一个BAT之铁血京东
今天为大家介绍 “寻找中国下一个BAT”系列企业-京东集团。其是中国互联网行业最具战斗力的铁军之一。他们在发展过程中攻克强敌无数，最终站到了中国B2C自营电商的王者之巅，并成为阿里巴巴在中国最有力的挑...小米衰华为兴：背后的差距在哪里？
小米过去的胜出是它的优势，在一段时间内领先国内一些企业，到现在为止，它也相对国内一些同行保有很大的竞争力。而华为的胜出是因为技术更加领先，综合实力更强！只有产品力、推广力、品牌力三个方面都领先的企业，...
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