“硬骨头”余承东,会成为接班任正非的不二人选吗?
到底是怎样一个人能让任正非将华为最重要的业务统统交付于他,他又有何能力让讲求严谨的任正非也特别对待?余承东究竟是怎样一个人,我们不妨从他一路的职业生涯观察一番。重温郭士纳让IBM起死回生的46条商业思考
大公司扭转颓势的成功案例非常之少,所以被称为传奇CEO的郭士纳带领蓝色巨人IBM走出泥潭,让“大象跳舞”的案例,就显得弥足珍贵。本文梳理了郭士纳在《谁说大象不能跳舞》一书中的管理思想和商业真知。左晖留给商业界的思考
左晖先生虽然走了,但他的精神、商业思想是留给商业界、留给年轻人的宝贵资产。今天,我们在这里选择左晖先生创业之路的一些关键节点,探索其创业心路以及在这些关键节点上的商业思考,谨以纪念。纵向深耕,大健康为何是百度必赢之战? | 砺石
百度在互联网健康领域的自身优势,中国健康产业快速增长的市场空间,都为百度健康的发展提供了良好的内部与外部市场环境,互联网健康的万亿市场规模,或将为百度创造新的增长空间。双汇发展:极致的成本控制构筑护城河 | 砺石
双汇屠宰业务拥有远超同行的盈利能力,这种盈利能力的根本是企业完善的销售渠道和产业通道,规模优势下的优质产品是双汇在同质化行业中获取超额收益的来源。全国的产业布局和通透的产业通道又进一步加强了企业的护城...叮咚买菜,是个好生意吗?
下沉市场前景不明,产品品类有限,而对用户体验至关重要的配送环节,也有着诸多不稳定因素。看起来,叮咚买菜的盈利之路,不太好走。很多企业家学习杰克·韦尔奇,但却忽视了最关键的一条
韦尔奇说他并非每场演讲都很成功,但即便当小胜变成小失败的时候,也不要回到恐惧状态,要坚信你必将拥有那种磐石般的自信。调整中的华为云,何去何从?
近期华为云频繁的组织人事调整,一方面是受美国制裁的影响,被迫做出应对;另一方面是由于云市场竞争发展环境、客户需求的变化,主动做出积极改变。虽然国内外环境快速变化,华为云秉持着一贯的技术创新理念,从容面...猿辅导是一个好的商业模式吗?
在线辅导行业市场规模的增长速度惊人,各大公司却迟迟无法实现盈利。资本追求规模和快速增长,而教育需要慢下来细心打磨,这两者之间如何求得平衡,是一个需要思考的问题。巨亏的顺丰,怎么了?
相比业绩亏损的“近忧”,顺丰能否真正向“物流科技公司”转型才是王卫的远虑。对于已经登陆资本市场的顺丰来说,付出经营亏损的代价去转型所面临的压力不可谓不大。应该说,王卫对顺丰上市的反思并非凡尔赛文学。未...