新消费
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泡泡玛特离不开狂欢者
泡泡玛特若想真正在潮玩赛道长久屹立,终究需要回归商业的本质:持续孵化有生命力的自有IP、严控产品质量与用户体验、以及构建一个更健康、更可持续的商业模式。成本10%,一条项链卖2万,泡泡玛特盯上珠宝生意
珠宝线下店的故事刚开始没多久,泡泡玛特最新的跨界触角伸向了家电领域。更多的投入,密集铺开的新业务,意味着泡泡玛特寻找IP变现新场景的急迫性。你有你的LABUBU,我有我的老熊熊
那些陪伴他们整个童年、求学阶段,或者是人生重要节点的玩偶,在时光和记忆的加持下,已经变得弥足珍贵,足以成为他们生命中的无价之宝。潮玩疯狂,但游戏公司做不了「泡泡玛特」
长期以来,游戏行业的衍生品产业一直处于不成熟的发展状态,潮玩赛道却因为有了泡泡玛特的出现和带领,异军突起。或许,游戏厂商们也需要一个“领头羊”,去打破困境,才能真正使游戏的衍生品产业获得爆发。王思聪的创业公司,被何猷君买走了
作为家族的二代,何猷君与王思聪均没有走循规蹈矩的接班之路,而是纷纷走上创业路。而这两位富豪二代早年都盯上了电竞,甚至在电竞圈还流传着“北有王思聪、南有何猷君”的说法。「包月800,不谈恋爱」,上门做饭的年轻人有多抢手
对多数人来说,家庭空间属于绝对私密的地方。选择让一个陌生人上门,踏入这片最放松也最不设防的领地,本身就是一种带着顾虑的信任交付。
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