大消费
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不止泡泡玛特,整个消费赛道都该为「情绪」疯狂
2025年是中国消费市场分化的一年。传统消费品类增长乏力,而以情感连接、文化认同和沉浸体验为特征的“情绪消费”逆势爆发。盛威时代,靠高德流量「喂大」的网约车IPO
盛威时代以牺牲盈利能力和战略自主性为代价,换取收入规模快速扩张。目前,公司似乎还未找到一个可持续盈利的发展路径。中国女装,需要一次「诺曼底登陆」
A股上市的10家女装企业,几乎全部交出营收下滑的“成绩单”。其中,太平鸟、锦泓集团、地素时尚、戎美股份四家企业更是营收、净利双双下跌。薛记炒货的「高价困局」
在零食行业的新一轮洗牌中,那些能够真正为消费者创造价值的品牌将会胜出,而那些仅仅依靠概念包装和情感溢价的品牌,终将被市场无情淘汰。4000一辆的折叠自行车港股上市了
在社交媒体上,大行自行车的不少车型被称为“小布平替”。小布指的是英国知名折叠车品牌BROMPTON,只是它的价格动辄上万元。随着骑行运动的盛行,不论是小布还是平替大行,都在中国获得了更好的市场。「穷鬼天堂」迪卡侬,偷偷涨价了
品牌形象的扭转从来都不是一朝一夕,中高端消费者也并不看到标价“69999元”的自行车就会“激情”买单。迪卡侬想要撕掉“平价”标签,要做的还有很多。一位90后,出任永辉超市CEO
此次升职成为公司CEO,也是永辉肯定了其在学习调改中的突出贡献,从另一个侧面印证永辉进一步坚定“胖东来模式”调改的决心和信心。服饰品牌都押注的大店,能阻止线下的溃败么?
值得注意的是,今年以来,不只是H&M,Zara、UR、优衣库等品牌都在加快旗舰化战略,集中资源打造“少而大”的门店。但问题是,当线上渠道继续分流流量、租金成本持续高企,这些旗舰能否成为下一个增长引擎?...
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