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【投资界学堂】如何在公司内部推销自己的想法
若希望减少推销创造性个人想法的障碍，你首先应是受到认可、工作表现一向良好的公司内部人员，即在公司内享有很好声誉的人，应是公司老板信任的人，少数几个员工都愿意合作的人。【投资界学堂】让创业者脱颖而出的四个诀窍
1871数码企业创业中心共同工作空间有一个名为Technori的特色推介活动。活动中，创业者需要在500人面前介绍自己的创意。赫尼科夫说这些活动能够提供分享的机会和真实的反馈。【投资界学堂】初创企业如何聘用合适的员工
如果让员工做从未做过的事情，他们很可能会犯些初学者的错误。这会浪费公司的宝贵资本和时间。这种问题可以避免，而避免的最佳方法就是聘用那些已经“见过、也干过”相关工作的员工。【投资界学堂】实现更大成功的十一个法则
利用创造力推广已有的想法。“想想建立‘大块头垃圾运输队’（College Hunks Hauling Junk）的家伙们，”格柏说，“他们把自己的创意加入已知的想法，其核心只是一个清除垃圾的企业。”【投资界学堂】高效能人士的七个习惯
只要相信以双方受益的方式实现目标是更好的方法，就会出现双赢局面。“所有各方都赞同决定，并都全身心地投入行动计划”，柯维写道。“一个人的成功不能以牺牲其他人的成功为代价。”【投资界学堂】经理人需了解的十大商业计划书术语
商业预测关注关键要素的驱动因素，并以资金金额表达。这些驱动因素包括产能、销售额和市场活动、管理层薪酬、直接成本等等。财务月度预测表现为各项预期的财务数值，而商业预测的目标是分析这些预测中关键假设之间的...【投资界学堂】企业失败不为人知的原因
为什么没有人说起这些原因呢?很简单。大多数时候，企业所有者并没有意识到这些原因导致了他们的失败。而顾问也不会询问此类问题。【投资界学堂】帮助创业者成功的三步“等式”
创业无需数十年的规划，亦无需倾尽所有。通过简单的方程式，简化流程，您可以把看似困难的事情变成可以实现的事情。您无需是数学大师;只要掌握以下这些简单的创业等式：【投资界学堂】维护客户关系 五句话永远不要说
作为营销人员、平面设计师、律师、会计师或任何一类服务提供商，他们对客户有特殊的责任。其中一项责任就包括避免说出下面的话，这样可以帮助你保持健康、盈利的业务往来，并增强客户关系。【投资界学堂】创业者再忙也要抽时间思考
有些人因为顾虑过多，从而导致畏缩不前。做事不加思考，或者顾虑过多而迟疑不决，对于初创企业来说都是致命性的。问题在于在二者之间实现合理的平衡，深思熟虑和进行反省性思考。【投资界学堂】严防扼杀合伙经营的七大“凶手”
对于大多数的合伙经营来说，难题通常是合伙人像是在面对一场婚姻，如果了解有关统计数据，你就会知道有一半的婚姻都不会长久。【投资界学堂】通向成功的六步法则
每一位杰出的成功人士，无论是财富上的成功，还是在其它方面的成功，都采用了6步法。他们并不是在某天醒来，发现成功已经从天而降。正好相反，他们是通过努力工作获得今天的成功。【投资界学堂】成功人士的五大特质
在过去的一年中，笔者有幸采访到了几位世界上最成功的人士，探寻以上问题的答案。下文介绍笔者认为成功人士具备的几点最突出的特质：【投资界学堂】CEO维护客户关系的十大“新标”
对待客户合则留，不合则去，不过也别把这条当成犯傻。这种方法可以帮助创业者建立起志同道合的客户群，排除那些会白费精力“志不相投”的客户。【投资界学堂】初创企业获得早期投资的五大招数
对创业者而言，筹集资金意味着巨大的挑战。筹集资金的过程任重而道远，创业者很容易迷失方向。笔者根据个人经验，总结了以下五条建议，以期帮助创业者吸引投资并实现创业目标。【投资界学堂】维护客户关系的7个重要步骤
明确沟通的一个重要因素是项目每一步骤的目标都符合客户的期望，并明确负责人。项目开始时应拟定一份清晰的计划，阐明了最终目标和执行步骤。【投资界学堂】向家人或朋友融资11“忌”
YEC倡导将自主创业作为解决失业和不充分就业的途径，并且为创业者提供各种创业条件、指导和资源，从而帮助每个阶段的企业实现发展与成长。【投资界学堂】卓越企业领袖应具备的九项素质
这些能力背后是企业领袖所具备的一系列原则和特征，也是比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等卓越企业领袖所具有的共同特征。【投资界学堂】关于工作时间的几个“真相”
创业博客Under30CEO刊文指出：1.本科以上学历的人比其他学历略低的人更易分神；2.年轻员工更易“溜号”3.最让员工分心的源头是互联网。【投资界学堂】创业者成功经营必备的七大秘笈
多年以来，笔者不仅为许多企业做过咨询，还亲自参与经营了自己的57家企业。有过这些经历后，我很了解在今天哪些经营策略是有用或无用的，而这些经验都是我从短兵相接的小企业残酷竞争中积累的。
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