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喊出「贵必赔」的盒马能留住客户吗?
这次盒马的变革,只能说预示零售业真的要变天了。对于盒马而言,折扣化变化从线下开始,线上线下打破同价的“幻想”,也是一个新的尝试。叮咚能否靠预制菜翻盘?
生鲜本业尚未脱离困局,预制菜的内卷又才刚刚开始,即便在最小化消耗的状态下拓展新业务,叮咚买菜资金仍显不足,不得不想方设法搞钱。盒马的春天,还有多远?
不同于任何其他选择单一业态倔强到底的企业,盒马成了行业内的一个集合体。8年奋战,三起三落后的盒马,离它的“新零售”梦想更近了吗?生鲜巨变:每日优鲜、叮咚买菜、盒马「分道扬镳」?
毫无疑问,生鲜电商是公认的难做的生意。高损耗、难保鲜、运输难、产地分散且分布不均等问题都增大了生鲜电商平台的运营难度。2022,生鲜电商没有赢家
在供应商的这一要求下,生鲜电商平台手中必须要有大量的现金流,并且尽快完成商品的周转。否则,生鲜电商平台很容易会陷入到SKU数量越来越少,用户大量流失的困境。零售企业进军C端预制菜,轻食会是切入点吗?
轻食预制菜要成为预制菜的一个细分品类,从市场需求和目前生产商、渠道商、零售商的能力来看,是完全有可能的。不过,轻食要真正敲开预制菜C端市场的大门并非易事。