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半个月连拿两轮,共享雨伞“漂流伞”获千万元Pre-A轮融资
漂流伞从2017年5月开始运营,由《非诚勿扰》女嘉宾、恋爱说创始人顾曼创立,她表示,在下一阶段,团队会加快市场扩张速度,在上海、杭州、广州、成都、苏州等地继续投放500万把伞。“要借伞”获数百万种子轮融资,光专利就提报了16项?
严飞计划在上海铺设1万台左右的设备,再逐步推向全国。要借伞面向B端和C端收费。用户每天需缴纳1元的借伞费用,据分析每人每次的借伞时间为2-3天。扣除运维成本,预计年营收将达到1000万到5000万。得天使投资人薛蛮子青睐,共享雨伞“春笋”再获1200万元融资
“春笋”创始人李永秋认为,相较于单车和充电宝,共享雨伞,低成本而不低频,晴雨伞可覆盖室内室外双场景,可通过雨伞租赁广告收入、雨伞定制、数据增值等方式获得盈利。共享充电宝、雨伞、床铺都死了,共享经济还能活多久?
随便共享+天使轮融资,只要共享就能拿到资本的钱,这是创业者蒙蔽了双眼,还是资本打错了算盘?共享大潮下的畸形?共享雨伞的故事……
共享雨伞存有不少争议,但还是有创业者认为这是有值价的行业而全力投资,主要的三大原因包括:①共享经济大火成为机遇;②中国共享雨伞用户规模大;③押金、租金、伞面广告等丰富的盈利前景。大家静一静!共享雨伞不过是一场闹剧,共享经济的路也早就走偏了!
在这背后,更引发人们对共享过度的担忧,甚至连外媒都惊动了。有美国媒体称,或许中国正在变得共享过度,澳大利亚媒体的观点更是一针见血:中国的共享经济扭转了商业模式,从中受益的是风险资本而不是大众。别再喷共享雨伞?他拿到500万之后说,不可能完全是公益!
创始人顾问表示:“完全的公益在中国是行不通的,许多夭折的公益共享项目就印证了这一点。C端免费,能抓住用户;B端收费,企业在盈利的同时,也为合作方提供了宣传。在广告选择上,我们更倾向于公益类广告,比如可...3万把共享雨伞7天全军覆没!鼓励用户拿回家,共享经济从未如此像慈善
这家公司的雨伞返还率高可归结为“当利益大于成本的时候,人就有动力去做”。但是日本人并没有把共享雨伞当成商业来展开,如果他们知道中国的共享充电宝、共享雨伞,不返还就不退押金的模式来作实质销售,不知他们会...明知不可为而为之?别中了共享雨伞的“套路”
其实,共享雨伞可能只是资本的一个“套路”。创业这种事,总有人追着风口跑寻找机会,也总有人选择“等风来”。作为一个同样在共享领域创业者,支持这个项目是必须的,因为机会就是在别人不看好中出现。对不起,你们被蒙蔽了双眼,这场创业只是场美梦
如此看来,这些共享经济真的有太多问题,而且这些问题都没有很好地解决方案,共享单车的问题还没有解决,其它人又急急忙忙的抢占其它项目,这显然不是理智之选,可为什么还有这么多人愿意去淌这趟混水呢?
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