盒马鲜生
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盒马自有品牌占比10%,中国零售自有品牌告别廉价时代
目前,类似日日鲜系列这样的“盒马牌”已经拥有近1000种商品,将自有品牌的占比做到了10%。盒马全国门店达171家,全国活鲜冷链网络成型,盒马开启“后网红时代”
官方数据显示,截至2019年8月31日,盒马已经在全国22个城市开出171家门店,初步完成全国布局。奇葩的零售业现象:跑的越快,跌的越狠
新零售的明天始终还存在很多未知,好在已经发生的种种教训给出了一个极其明显的信号:稳中有进,才是掌舵新零售这艘巨轮的不二法门。阿里生鲜业务调整:强化易果协作平台定位 盒马负责运营猫超生鲜
盒马接手运营猫超生鲜业务,将更大程度发挥线上线下一体化服务的优势,以及盒马和易果的冷链供应链优势、加工中心和中央厨房的优势,为天猫的消费者提供更好的服务和体验,并将服务扩大到更广泛的消费者群体。盒马鲜生食品问题四连发,急速扩张后遗症凸显
阿里和马云的背书,以及巨量真金白银的投资,给了盒马疯狂扩张的信心。2017年7月,盒马曾在同一天落地3家门店;截止今年9月30日,短短两年时间内,盒马已在全国建成64家门店,覆盖14座城市。盒马鲜生深陷“标签门”,一路攻城略地的盒马怎么出事了?
作为新零售的代名词,盒马鲜生一直都是走着高举高打、大开大合的路线,不仅在舆论上始终走在高调路线的顶端,还是在业务发展中都是不断地追求高速路线,在去年7月14日马云视察的前一天,盒马就曾经开创过同一天3...山姆会员店vs盒马鲜生:未来零售的蛇象之争
未来零售的发展需要山姆会员店、盒马鲜生等未来零售头部玩家的不断探索,以自身的完善促进行业的发展,才能让未来零售迎来真正的春天重建菜市场规则,盒马做对了哪三件事?
2016年年初,盒马首家门店开张迎客,很快,这家店就以“听说了吗,上海开了家特火的生鲜超市”的方式,传到全国各地的从业者耳朵里,慕名前往盒马参观、寻找商机的供应商越来越多。遇见新物种·GIIS2018餐饮新零售领袖峰会在京成功举办!
10月22日,由亿欧主办,口碑联合主办,客如云协办的GIIS2018餐饮新零售领袖峰会在北京望京凯悦酒店成功举办。生鲜新零售异军突起,科技才是核心驱动
科技将是生鲜新零售的唯一驱动力,用科技提升消费者体验,用智能零售赋能食品安全与健康,将是生鲜新零售的根本。放眼整个零售行业来看,技术也在变得越来越重要,甚至不可或缺。饿了么如何对抗美团:商户和运力资源的恶战
相较于美团,饿了么在生活服务上的运力需求或许会更加迫切。虽然美团上线了闪送业务,但相较于阿里在新零售上的探索和在全国的快速布局,仅后者的市场就比前者更加具备想象空间。盒马首次披露运营数据:单店日均销售超80万元,线上占比超60%
运营1.5年以上的盒马鲜生门店,单店坪效超过5万元,单店日均销售额达到80万元,远远超过传统超市。实现这一成果的,是盒马超过60%的线上销售占比。风起云涌的消费升级,大希地如何寻求自己的品牌机会?
今年3月,由清科创投、国中创投领投;中南传媒下属泊富基金跟投,大希地完成了近亿元A及A+轮融资阿里盒马鲜生刨的巨坑下,类盒马们该何去何从?
根据自身条件量体裁衣,走出有自身特色的盒马式业态。例如,大润发优鲜本身就是要借助大润发超市的客流来实现其盒马式新零售的设想。那么,大润发优鲜就要始终牢记初衷,利用好超市客流的优势,主打“生鲜超市”,而...从品牌全域运营到新零售实践 数据还能在现代商业场景中做些什么?
2016年,马云提出新零售概念——这个以消费者体验为中心,由数据驱动的泛零售业态,在随后的2017年获得长足发展海尔资本赋能式投资恒记联合 打造社区无人零售新场景
今年7月,海尔资本明确投资无人零售柜企业恒记联合意向后,海尔资本积极探索产业赋能的途径,如何将恒记联合350个社区触点转换成为海尔的有效新增触点,发挥效能最大化,实现1+1>2的赋能效果,是海尔资本一...盒马CEO放话要将美团估值打掉一半,底气源自饿了么?
在这段对话中,侯毅的话有些快意恩仇的感觉,而王慧文的回答则显得滴水不漏,颇有些外交辞令的感觉,王慧文是美团2号人物,主管餐饮平台,据说也一直分管市场公关业务,这样说就可以理解了。