苏宁收购家乐福一周年:转型要有“回炉再造”的决心
零售是一场没有终点的马拉松,这意味着,不论是家乐福还是苏宁易购的智慧零售转型,都只有进行时,而不会有完成时。以“大”致胜的家乐福,缘何从中国零售之王到败走中国市场?
纵观家乐福在中国市场的兴衰过程,不难发现,正是家乐福高层的守旧意识以及对过往成功模式的过度依赖导致了家乐福败走中国市场。先万达后家乐福,苏宁48亿元洗牌零售市场
对于苏宁来说,收购家乐福意味着更接近零售业,但是后续面临的团队资源整合、门店改造等实际问题能否消化,还有待检验。麦德龙加入外资零售商撤退大军,败给了市场还是自己
业内人士认为,麦德龙的退出中国市场,有着中国经济发展的必然性,也在于其自身模式的调整跟不上中国消费者习惯的改变,如今的沃尔玛应该在麦德龙身上看到一些借鉴。闭店潮下,新零售时代的家乐福中国何去何从?
家乐福之所以遇此中年危机源于其未居安思危,与时俱进,总要待到掉队显著时才意识到要变革了,却显得有些为时已晚。大润发创始人离职:我战胜了所有对手,却输给了时代!
大润发没被沃尔玛、家乐福干掉,却被电商起家的阿里巴巴拿下。干掉诺基亚的不是同时代的摩托罗拉,而是代表未来的智能手机。这个时代充满了机遇,又更加残酷。时代淘汰你,不会和你打一声招呼。