美团应该进入东南亚么?
东南亚的外卖和本地生活市场是否值得去做 - 市场容量和前景如何,是否值得美团在这个阶段调动资源和核心管理层的精力?美团为什么又「捡起」了美团优选?
只是美团的焦虑,也可由此一窥。核心本地商业对手林立,美团需要新业务来探索新的增长空间,但更需在探索与营收之间做小心的平衡。团买买会是美团优选的「解药」吗?
社群团购的万亿市场,还未迎来真正的热战。团买买及其背后的美团优选,想要成长为美团新的增长点,还将面临许多难关。流量池里「扑腾」的盒马
这种伤过和气的历史性遗留问题,导致合作难以开展并不罕见。BAT之间有形的“柏林墙”瓦解之后,抖音、美团等新生代的大平台,正在成为重新划分竞争阵营的新玩家。外卖柜收费一年观察:从被质疑到被理解
当然,各界对于平台的期待在于,后续对外卖柜的任何管理或改革,都应继续以用户、骑手及大众的利益为核心,保留外卖柜“便利性”、“普惠性”优势,将“持续发挥价值”落到实处。美团入港150天:钞能力、磨刀石与巷战
全球市场的星辰大海,美团期待了太久。当下,美团外卖坐稳内地头把交椅,想要寻求下一步增长,走出去刻不容缓。时隔13年,美团又成了所有大厂的「瓜分对象」
2011美团网成立,一诞生就卷入了最激烈的“百团大战”里,还惊人地生存到最后。现在时隔13年,美团又一次在持久战中煎熬。