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做咖啡,肯德基比麦当劳更能下狠手
不过从另一方面来看,在看似已经充分竞争的咖啡赛道上,麦当劳的麦咖啡运作良久却没有激起多少水花,肯德基能否闯出一片天地似乎也显得并没有多少把握。万店加盟路上的炮灰们
与区域小品牌相比,头部品牌在选择加盟商时虽然设立了更为严格的条件,不仅看重资金实力,如瑞幸咖啡就要求加盟商必须有150万现金和至少一套房产作为担保,而且还高度重视加盟商的经验和管理能力。嗨小瓶获数百万元天使轮融资,将咖啡与运动补剂联结
「嗨小瓶」成立于2021年,创始人王侃此前在国内某职业俱乐部担任高管,团队拥有丰富的运动产品经验,希望将咖啡与运动补剂联结。星巴克创始人霍华德·舒尔茨来华,有哪些看点?
外界认为卸任后的霍华德·舒尔茨应该会安享晚年生活,毕竟星巴克无论是在全球市场,还是在中国市场都保持着不错的发展势头。打赢9块9,瑞幸面临新战场
这场价格战在改变了瑞幸和库迪的同时,也改变了部分消费者的购买习惯。比如社交媒体上,很多网友表示“如果瑞幸不是9.9,我就去喝别的9.9”。热辣滚烫之后,瑞幸还有哪些隐忧?
然而,品牌间的竞争,靠的不是一两个指标上的优势。尤其是在资本市场的助推之下,以低价快速占领市场后又一地鸡毛的例子并不少见。瑞幸九块九价格战卷不动了
瑞幸需要综合考虑竞争对手的策略、消费者对价格的敏感性以及自身的资源和能力,对于当前的瑞幸来说,进退维谷可能才是最适合瑞幸的形容词。饿了么前高管,5年融资数亿,在库瑞大战中「突围」
郭星君认为,上海等一线城市可以帮助树立品牌,但中国市场更大的机会可能在于二三四线甚至更下沉的市场,他坚持十几元的产品定价,以确保能够进入下沉市场。9.9元大战,搞死精品咖啡?
据红餐大数据统计,截至2023年10月29日,全国咖啡门店数约有19.16万家,截至10月29日,今年全国新增咖啡店约9.5万家,关闭约4.4万家。