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柳传志
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联想“卖国”？别逗了
昨天（2018-05-16），联想集团创始人 柳传志、联想集团CEO 杨元庆、联想控股总裁 朱立南就此事发表了联名信。投资界快讯|联想控股获批成为H股“全流通”首家试点企业，不超8.8亿股内资股拟转换H股
联想控股董事长柳传志表示：“H股‘全流通’试点工作是证监会持续深化市场体制改革、推进资本市场开放迈出的重要一步，将对资本市场产生深远的影响。联想控股2017年净利润破50亿元，附君联、弘毅、联想之星投资成绩单
报告期内，联想之星、君联资本、弘毅投资三家基金平台管理规模稳步扩大，总基金规模近1100亿人民币。联想控股董事长柳传志：在联想生死转折的关键时刻，我是怎样做决策的
当时电脑行业是中国真正的中心行业，我们那一战的胜负，其实对中国未来的走向有一定的影响，既然做了，那就要破釜沉舟，就玩了命，要把5%的希望变成100%的现实。因梦想而起航，因坚守而担当！联想之星第十期LS10S班开学！
“复盘过去，重新想以前摔倒的那些时刻，到底是对周围环境认识不清楚，所以采取了不太正确的应对方式？还是对自己本身的能力了解得不清楚？这些事情其实是值得复盘的。”柳传志：成了奔驰大股东，“汽车疯子”李书福给中国企业家长脸
柳传志说，当时给李书福起一个外号叫“汽车疯子”，“今天疯子怎么了？买了沃尔沃，今天又成了奔驰大股东，不是给中国企业家长脸吗？”她是哈佛才女，舍弃千万年薪转身去做块8毛的生意，到底图啥？
当人拥有了向死而生的勇气，就再也没有任何事情可以打倒。那一天，她手握麦克风，用一贯的温柔语调，发表了一番深情的演讲……柳传志的“棋术”：如何将事情一次就做对？
复盘，可以让我们看到在这件事情发生的过程中，究竟有多少是外在的不可控因素，有多少是主动的可控因素，有多少是运气使然，有多少是实力原因，从而让我们更好的认识自己和环境，既不骄傲自大，也不妄自菲薄。柳传志：创业者应该如何抓住当下机遇，正确制定和执行战略？
制定战略首先的问题是跟谁讨论战略。你跟搞手机的人讨论，那你的战略眼光就只到这一步。如果你更宏大一些，讨论的人不是这些人，而是更高层的一些人，他想的就会不一样。战略涉及到班子，执行与班子更息息相关。联想控股上半年营收1424.82亿 ，养大实业路径已清晰
从半年报具体数据上看，联想控股半年报实现营业收入和归母净利润双升，上半年联想控股营业收入1424.82亿，同比上涨6%；归母净利润26.87亿，同比上涨4%。
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